Das Team von ConBotics wurde im Rahmen der Projektberatung durch eine Reihe gezielter Workshops durch die Expert*innen unterstützt, in denen die interne Kommunikation sowie die Organisationsstrukturen unter die Lupe genommen wurden.
Cristian Amaya war wichtig, das gesamte Team in den Prozess einzubinden und so die Eigeninitiative zu fördern. Gesagt, getan: Im Workshop zur Strategieentwicklung nahm das gesamte Team teil. Hier wurden die grundlegenden strategischen Ziele des Unternehmens definiert. Dabei ging es vor allem darum, wie ConBotics nachhaltig wachsen kann, ohne das Team zu überlasten.
In einem weiteren Workshop zum Thema Kommunikation wurden konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der internen Kommunikation und der Organisationsstruktur erarbeitet. Mit den Berater*innen konkretisierte das Team, wie Aufgaben besser verteilt und Verantwortlichkeiten klarer definiert werden können.
Dank der Civic Coding-Projektberatung konnte das Team von ConBotics seine internen Prozesse optimieren und eine klare Wachstumsstrategie entwickeln. Besonders die bessere Aufgabenverteilung und die Verbesserung der internen Kommunikation führten zu einer spürbaren Entlastung der Geschäftsführung und einer höheren Zufriedenheit im Team.